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Date:2018-06-04
大刀阔斧推陈 厚积薄发出新


       人是企业发展的根本,推陈出新是企业制胜的法宝。

  推陈出新主要包含两方面内容,一是新旧动能的转换,二是人力资源的优化。两者相比,后者更为重要且难度更大。

  公司的“十三五”规划不仅仅是要完成眼下的“退城进园”和产品调整,更重要的是要建立长久的现代化人力资源体系,为企业的长远发展提供不竭动力,而现代化人力资源体系的关键点就是推陈出新。

  人力资源体系的推陈出新,是企业去除历史毒瘤的重要手段。企业犹如人的身体,只有各个器官都正常工作,整体才能健康发展。而在大型国有企业中,往往有一个不可否认的事实,就是有部分人是尸位素餐的,如果没有相应的考核和问责机制,那么他在自我堕落的同时也耽误了公司的发展,所以有效的人力资源体系必不可少。

  人力资源体系的推陈出新,是企业引进新鲜血液的重要突破。众所周知,人是企业生产经营中最有活力的因素,也是企业面向未来时最具竞争力的核心。企业需要不断地注入新鲜血液,适时引进人才会让企业更有活力,那么如何选人用人就很关键。在大家以往的认识中,在国企想要晋升就是熬时间、论辈分,这个事实在传统国企中确实存在了很长一段时间,有两个弊端,一是导致一些人不思进取、坐享其成,二是会极大地打击新进人员的积极性,尤其是有理想有抱负的新进学生。相反,如果能够不仅看年龄,不单论辈分,更注重工作能力和工作业绩,相信更多的员工愿意充分发挥自己的聪明才智,提升自己为公司做贡献。

  人力资源体系的推陈出新,是企业决胜未来的重要保障。我们想要建设“创新、智慧、诚信”的鲁抗,想把公司建设成为能力、动力、活力和实力达到行业平均水平以上的先进企业,可以借助厂房设备的升级,但最终依托的还是人,尤其是年轻人。有句话叫 “少年强则中国强”,同样也适用于企业,只有年轻人有活力有激情有斗志,才能充分发挥主观能动性,才能完全释放自己的光和热。而公司推行的一系列全新的人才培养、选拔、任用的政策,恰恰就给了年轻人凭本事吃饭的机会和希望,这必然会造就一批青年才俊,同时也为企业未来的健康发展打下了坚实基础。

  企业的发展,需以人为本,最终要以人的价值为本,人力资源体系的推陈出新,可以让装腔作势的人原形毕露,让浑水摸鱼的人无处躲藏,让真才实干的人大展身手。相信在不久的将来,一个充满活力、充满智慧、充满新意的鲁抗会傲然屹立于行业之巅。   

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