（1）根据报价、物料供应商年度评价进行综合评定，确定入围供应商。谈判小组与入围供应商进行谈判，谈判后确定最终得分和成交比例。请投标单位阅知并慎重报价。

（2）报价单上备注可供鲁抗的月供应量。

（3）年用量为年度预测数量，因当前医药市场变化较大，请中标供应商做好产能调整，在招标周期内以甲方实际需求为准。中标单位须按时与物资供应部签订年度合同，按实际需求、低价优先供货。对于中标后不能执行的供应商，下次采购时减少分标量或不分标。

（4）按账期付款方式（3个月承兑）。

（5）当年度内主要原料价格波动在20%以上时，供需双方均可提出重新议价的请求。

（6）在招标周期内，新过评产品关联供应商或新增补供应商须执行该单位最终报价。

（7）公司对供应商实行动态管理，对中标供应商物料质量加大监管力度，对不能保证供货质量、无故拒单、影响生产及存在审计否决项的供应商，剔除出合格供应商清单、及时增补新的合格供应商。