“规划是集团未来发展的决策部署，我们要借势借力借智，将顶层设计与问计于职工结合起来，制定好未来五年的发展目标和实施路径，一张蓝图绘到底，一棒接着一棒干，以‘十四五’的高质量发展为新起点，在‘十五五’续写更加灿烂辉煌的华鲁篇章。”6月5日，华鲁集团召开“十五五”规划编制工作启动会，集团党委书记、董事长樊军对规划编制提出要求和期望。

科学的规划是最大的效益。近五年来，华鲁集团瞄定“十四五”规划目标不动摇，深化改革促发展，资产、营收、利润实现翻番，再造了一个新华鲁。总资产报酬率、净资产收益率比肩世界一流企业，化工第二基地、新药研发、省环科院IPO、增强驻港联系公司实力等“四大突破”均取得重要进展。“十四五”成为了华鲁集团历史上效益水平“最高”、重大项目和研发投入“最大”、重大战略问题突破“最快”、深化改革力度“最强”的时期，高质量发展取得历史性成就。这既是“十四五”改革攻坚的成果，更是“十五五”再出发的底气。

樊军强调，“十五五” 是集团踏上高原再攀高峰，从优秀走向卓越的关键阶段。规划的主题要突出主责主业和高质量发展，主线要突出做优做强，在核心指标上要体现“进”的力度，在科研转化上要体现“快”的速度，在动能转换上要体现“新”的强度，进一步深化改革创新，强化精益管理，加大在新能源、新材料、新医药、新环保等战略性新兴产业的投资布局，全力培育新质生产力，构建以战略性新兴产业为主要增长极的产业格局，向着高端化、智能化、绿色化大步迈进。

樊军强调，集团上下要以启动会为起点，与咨询机构密切配合、协同推进，倒排工期、挂图作战，高质量编制“十五五”规划，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的举措，奋力谱写华鲁集团“十五五”高质量发展更加辉煌灿烂的新篇章。

集团党委副书记、董事、总经理王涛主持会议。咨询机构有关人员介绍了项目整体方案、运作流程，并作了“把握宏观大势，布局‘十五五’，华鲁集团开启新征程”的主题演讲。

会议采取现场+视频方式，设立主会场和华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药、省环科院、香港华鲁5个分会场。集团领导，各部室主要负责人，四家产业公司主要领导、规划部门负责人，山东华鲁、华鲁投资全体班子成员，规划部门负责人，咨询项目组成员等在主会场参会，四家产业公司和香港华鲁班子成员及规划、投资、科技、数字化、人力资源、财务、市场等部室负责人在各自分会场参会。